Este projeto envolveu consultoria estratégica para uma oportunidade de investimento em infraestrutura com estruturação de capital transfronteiriço e alinhamento de stakeholders.
O projeto envolvia múltiplas partes interessadas e exigia coordenação entre investidores e estrutura financeira internacional, onde o principal desafio era o alinhamento de capital e clareza de execução.
A complexidade estava na estrutura do investimento, não no ativo subjacente.
Foi desenvolvido um enquadramento de consultoria para melhorar clareza estrutural e alinhamento entre partes interessadas.
A BHW Consult atuou como consultor estratégico em estruturação de investimento e análise de alinhamento de capital.
Em infraestrutura, o sucesso depende mais da estrutura de capital e alinhamento de stakeholders do que da qualidade do ativo em si.